Beg_abc_Eng he stays around your home planet Their life spans are what also offering some of the more interesting angles that are being explored as things from the past are coming up in the present.randy blue xvideo Shakira is one of the hottest stars in the music world, and with good reason.chrstian louboutin Clinton Kelly loves color.tan louboutin pumps Either there is a sale on the boots or they are on discounted rates.louboutin 41 Spruances, Ticonderogas, and Burkes were built on the same basic hull but two were "destroyers" and one was a "cruiser".kamagra online store Wearing all black will surely make you look thinner.kamagra uk next day African formalwear is not too different from Western formalwear; however, African opinions on this are varied. One of the most important characteristics in this regard is to possess immense confidence in addition to an outgoing personality structure which would not only enable a model to speak out boldly but also would increase his or her chances of being noticed in this field. Don't forget that Beyonce also loves her curls, so don't just stick to straight styles. This is one way to get a brand new designer piece for a cheap price. In Parsons' bachelor's degree program in fashion design, students combine technical training in garment construction with coursework in trend analysis and merchandising. But by that time it is possible that the market will have awakened to the fact that this stock has been oversold; and much of the current opportunity for an attractive entry into this stock may be lost.. 1. Something about the character just seemed to click a lot better with Kira's performance of the character than the Japanese actress did for us.. Too tight or too loose can't play a good effect on keeping warm. They may wait to see how the JLA film performs before giving this the greenlight I would think. The visual design of the show is one that has a strong sense of depth to the backgrounds while the characters feel a bit out of place because of the designs. How should we be thinking about the new five year plan? Is it going to be more focused on some of the developments that you have spoken about or are there other things that we should be thinking about?. Swarovski crystals also come in various shapes like butterflies and flowers. A short drive from the DFW airport in uptown Dallas, visitors will find the luxurious Hotel Zaza, known for its themed fantasy hotel suites. Even though you are not going sun bathing, it is essential that you apply sunscreen to prevent the rays of the sun from damaging your skin..
Семинары Бухгалтеров

Последние новости

Защита Бизнеса. Семинар -практикум. Александр Смирнов.
Необходимые бухгалтерские новости. и /4-2017
В настоящее время наш учебный центр предлагает самый актуальный комплекс информации-курсов, программ
 Необходимые бухгалтерские новости. и /3-2017
В настоящее время наш учебный центр предлагает самый актуальный комплекс информации-курсов, программ
Необходимые бухгалтерские новости. и/2-2017
 В настоящее время наш учебный центр предлагает самый актуальный комплекс информации-курсов, програм
Необходимые бухгалтерские новости. и/1-2017
       В настоящее время наш учебный центр предлагает самый актуальный комплекс информации-курсов, п

Человеческий капитал

blockauoteЭто имеющийся у каждого запас знаний, навыков, мотиваций. Инвестициями в него могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность, поиск информации.

Гэри Стэнли Беккер, американский экономист, лауреат Нобелевской премии 1992 г.


     2017 год в Харькове

Курс: "Бухучет и финансовая отчетность в соответствии с НП(С)БУ; Бухгалтерская Правда: анализ изменений к основному Закону Бухгалтеров" с 11 декабря 2017г

Курс: Управление ресурсами компании (12 часов) с 13 мая 2017г

Курс : Как разработать систему управленческого учета -

Курс:  Управленческий учет с 21 июня 2017 г 

 Курс: Профессиональный бухгалтер- Повышение квалификации 

  Работая бухгалтером, Вы понимаете, какое важное место Вы занимаете в компании. На Вас лежит большая ответственность за финансовое состояние организации, и чтобы всегда соответствовать требованиям, предъявляемым современным миром, Вам необходимо повышать свою квалификацию. Для этого и предназначены наши курсы повышения бухгалтеров. 

В современном мире все меняется очень быстро, поэтому повышение квалификации бухгалтеров периодически необходимо проходить всем специалистам этой области. Меняется законодательство, информационное обеспечение бухгалтерского учета, методы работы. Повышение квалификации бухгалтеров в нашем учебном центре позволит Вам всегда быть в курсе последних тенденций. Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров проходит под руководством самых профессиональных специалистов, которые обеспечат Вас самой последней информацией в области бухгалтерского учета и отчетности, управленческого учета для принятия стратегических решений, экономического анализа. Наши курсы повышения профессиональных бухгалтеров научат Вас наиболее оптимальным методам управления финансами на современном предприятии. Вы узнаете об особенностях и инновациях в налогообложении и правовом регулировании предпринимательской деятельности.

Пройдя модульную программу повышения квалификации, Вы значительно повысите свою профессиональную значимость и сможете рассчитывать на повышение в карьере и увеличение финансового вознаграждения.

Если Вы являетесь руководителем компании, то понимаете значение высокого профессионализма у любого члена Вашей команды. А особенно, бухгалтера, через которого проходит оборот финансов всей Вашей организации. Обеспечив повышение квалификации бухгалтеров, Вы сделаете вклад в развитие Вашей компании. Наши курсы повышения бухгалтеров позволят Вашим сотрудникам наиболее полно соответствовать современным требованиям, а значит обеспечивать наиболее оптимальное управление учетом и анализом финансового состояния компании, использовать наиболее выгодные схемы налогообложения, хорошо ориентироваться в современном законодательстве. Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров обеспечит Вашей компании применение самых последних технологий управления финансами, что позволит вывести ее на максимально возможный уровень. Записав своих сотрудников на курсы повышения профессиональных бухгалтеров, Вы приобретете команду профессионалов.

Сегодня мало быть просто бухгалтером, необходимо быть специалистом, вовлеченным в принятие управленческих решений в бизнесе.        


"Бухучет и финансовая отчетность в соответствии с НП(С)БУ; Бухгалтерская Правда: анализ изменений к основному Закону Бухгалтеров" с 11 декабря

Управление ресурсами компании (12 часов) с 13 мая 

Как разработать систему управленческого учета

 Управленческий учет(12 час)  с 21 июня 2017 г

Профессиональный бухгалтер Повышение квалификации - 32 часа

   Лектора: сертифицированные преподаватели - сертификат CAP/CIPA, Диплом IPFM; практикующие финансисты и юристы, члены Федерации Профессиональных Бухгалтеров и Аудиторов Украины.


  с  13 мая  2017 г  Курс  Управление ресурсами компании (12 часов):

Как рассчитать сколько денег должно вращаться в бизнесе? В какой сумме и на какой срок компания может себе позволить финансировать дебиторскую задолженность? Каково оптимальное количество товаров в запасе? Как обосновать увеличение срока отсрочки платежа в переговорах с поставщиком? Эти и другие вопросы текущего управления компанией будут рассмотрены на этом семинаре.


Управление оборотным капиталом.

Стратегия и тактика управления оборотными активами.

Потребность в оборотных активах.

Выбор краткосрочного или долгосрочного финансирования. Метод хеджирования.

Операционный цикл.

Управление циклом оборотного капитала.

Требования к уровню оборотного капитала.

Чрезмерная капитализация. Овертрейдинг.

Управление денежными средствами и их эквивалентами.

Проблемы денежных потоков и методы их преодоления.

Особенности управления денежными средствами в кризис.

Ценные бумаги.

Решения о привлечении заемных средств

Поддержание ликвидности. Минимизация риска. Управление временными разрывами.

Овердрафт. Кредит. Факторинг. Форфейтинг. Документальный аккредитив.

 Управление дебиторской задолженностью.

Стандарты кредитоспособности

Процедуры кредитного контроля.

Влияние срока кредита на прибыль.

Качество и ликвидность дебиторской задолженности.

Кредитный цикл.

Использование скидок для раннего сбора дебиторской задолженности.

Управление кредиторской задолженностью.

Торговый кредит.

Скидки за досрочную оплату.

Цикл приобретения.

Управление запасами.

Контроль и стоимость запасов.

Традиционные подходы. Метод оптимального размера заказа.

Современные подходы. Динамическое управление буфером.


Цели снабжения.

Взаимоотношения с поставщиками.

Управление необоротными активами

Виды мощности.

Коэффициенты мощности.

АВС анализ. Метод Парето.


по телефонам: (096)210 86 20, (099)214 67 72, (063) 148 46 18 Ольга Николаевна


Программа курса     Как разработать систему управленческого учета -  с августа- 60 часов

 1. Сущность управленческого учета (Управленческий учет, как система информационной поддержки управления) 

 1.1.  Понятие управленческого учета.

 1.2.  Пользователи финансовой информации.

 1.3. Сравнение управленческого (внутреннего) учета и учета, на основании данных которого формируется внешняя отчетность.

 1.4. Управленческий процесс и роль бухгалтера в нем.

 2. Управление затратами

 2.1.Понятие затрат.

 2.2. Классификация затрат для оценки запасов.

 2.3. Классификация затрат для планирования и принятия решений. (Рассмотрение примеров подготовки информации для принятия управленческих решений: «Решение об ассортименте», «Решение: Производить или покупать», «Решение о специальном заказе».)

 2.4. Классификация затрат для контроля и управления.

 2.5. Учет затрат на материалы, оплату труда и производственных накладных расходов.

 2.6. Распределение затрат. Традиционная модель. Современные методы.

 3.    Стоимость денег во времени

 3.1. Сложные проценты. Дисконтирование. Аннуитеты.

 3.1. Учет стоимости денег при принятии управленческих решений.

 4.   Принятие долгосрочных инвестиционных решений. – 4 занятие.

 4.1. Процесс принятия инвестиционных решений.

 4.2. Метод периода окупаемости.

 4.3. Метод учетной нормы прибыли.

 4.4. Метод дисконтированного периода окупаемости.

 4.5. Метод чистой приведенной стоимости.

 4.6. Метод внутренней нормы рентабельности.

 4.7. Использование реальной и номинальной ставок дисконтирования.

 4.8. Влияние налогообложения на принятие инвестиционных решений.

 5.     Анализ «Затраты-Объем продукции-Прибыль»

 5.1. Расчет точки безубыточности в единицах и в денежном выражении.

 5.2. Точка безубыточности и целевая прибыль.

 5.3. Маржа безопасности.

 5.4. Операционный рычаг.

 5.5. Ограничения CVP анализа. Практическое применение.

 6. Принятие решений по ценообразованию.

 6.1. Затратный и рыночный подходы.

 6.2. Ценообразование специального заказа.

 6.3. Стратегии ценообразования.

 6.3. Трансфертные цены.

 7. Риск и доходность

 8. Управление прибыльностью бизнеса

 8.1. Влияние структуры затрат на результаты деятельности.

 8.2. Использование операционного рычага.

 8.3. Использование финансового рычага.

 8.4. Совокупный рычаг.

 9. Анализ отклонений.

 9.1. Отклонения по материалам.

 9.2. Отклонения по трудозатратам.

 9.3. Отклонения по накладным расходам.

 9.4. Отклонения по продажам.

 9.5. Плановые и операционные отклонения.

 9.6. Толкование отклонений.

 9.7. Взаимосвязь отклонений.

 10. Кривая обучения

 11.    Планирование

 11.1. Финансовое планирование как инструмент реализации стратегии предприятия.

 11.1.1. Этапы бюджетирования.

 11.1.2. Главные задачи бюджетирования.

 11.1.3.Составление бюджета (сопровождается расчетом бюджетов).

 11.1.4. Прогнозирование денежных потоков.

 11.1.5. Вариантный анализ денежных потоков.

 11.1.6. Оценка возможных отклонений

 11.1.7. Использование в анализе различных сценариев движения денежных потоков.

 11.2. Бюджетное управление, как инструмент управления компанией.

 11.2.1. «Петля управления» бюджетного процесса.

 11.2.2. Компоненты системы бюджетирования.

 11.2.3. Виды и форматы бюджетов. Бюджетный цикл.

 11.2.4. Количественные, денежные, процентные показатели.

 11.3. Диагностика и оптимизация организационной структуры предприятия. Построение эффективной финансовой структуры.  Центры финансовой ответственности.

 11.4. Организация и управление процессом бюджетирования. Регламентирующие документы.

 11.5. Бюджетный контроллинг. Упреждающий контроль.

 12.     Контроль и оценка результатов деятельности

 12.1. Уровни анализа результатов деятельности.

 12.2. Статичные бюджеты, гибкие бюджеты.

 12.3. Управление отклонениями от бюджетов.

 12.4. Виды отклонений. Анализ отклонений.

 13.     Введение в Стратегический управленческий учет

 13.1. Современная бизнес среда.

 13.2. Обзор методов стратегического управленческого учета.

 13.3. Сбалансированная учетная ведомость.


Модули программы обучения курса Профессиональный бухгалтер -32 часа:

Модуль 1. Бухучет и  финансовая отчетность в соответствии с ПСБУ;


1 Структура и статус ПСБУ, цели, принципы и сфера применения. Цели финансовой и бухгалтерской отчетностей


Формат финансовых отчетов по НПСБУ 1

2 Общие требования к подготовке учетной политики предприятия. Организационная, методическая и технологическая  составляющие учетной политики. Учетные политики ориентированные на П(С)БУ, МСФО или Налоговый кодекс Украины.


Закон Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности», НПСБУ 1,  приказ МФУ «Об утверждении Методических рекомендаций по учетной политике предприятия» и другие нормы.

3 Признание, оценка, учет и представление в отчетности необоротных нефинансовых активов


Основные средства


Нематериальные активы


Строительные контракты


Финансовые расходы


Уменьшение полезности активов


Инвестиционная недвижимость

4 Формирование стоимости запасов, в т.ч. товарных, незавершенного производства, готовой продукции





5 Признание поступления экономических выгод и связанных с ними активов и обязательств






Строительные контракты

6 Учет и представление в отчетности инвестиций


 Финансовые инвестиции


Объединение предприятий


Консолидированная финансовая отчетность

7 Финансовые инструменты


Дебиторская задолженность


Финансовые инструменты


Платеж на основе акций

8 Признание, оценка, учет и представление обязательств, резервов, и связанных с ними активов. Обязательства по выплатам работникам




Выплаты работникам

9 Налоговые разницы  или  ОНА и ОНО


Налог на прибыль


Налоговые разницы

10 Требования к раскрытию информации в примечаниях к отдельным финансовым отчетам и к отчетности в целом. Дополнительная информация.


Влияние изменений валютных курсов


Влияние инфляции


Раскрытие информации о связанных сторонах


Прибыль на акцию

ПСБУ  29

Финансовая отчетность по сегментам


 Прекращаемая деятельность


Финансовая отчетность субъекта малого предпринимательства

11 Представление последствий изменения учетной политики, изменения учетных оценок и исправления учетных ошибок. в финансовой отчетности.


Исправление ошибок и изменения в финансовых отчетах

12 Отраслевые ПСБУ


Биологические активы


Расходы на разведку запасов полезных ископаемых


Модуль 2.   Бюджетирование: 12 часов


 Бюджетное управление, как инструмент управления компанией. «Петля управления» бюджетного процесса.

Компоненты системы бюджетирования. Виды и форматы бюджетов.

Составление основного бюджета производственного предприятия (сопровождается расчетом бюджетов).

Диагностика и оптимизация организационной структуры предприятия. Построение эффективной финансовой структуры.

Центры финансовой ответственности. Трансферное ценообразование.

Как сделать бюджет эффективным. Матрица эффективности.

Бюджет ориентированный на результат. Управление по целям. KPI.

Организация и управление процессом бюджетирования. Регламентирующие документы. Роль руководителя в системе бюджетирования.

Бюджетный контроллинг. Упреждающий контроль.

Контроль и оценка результатов деятельности. Уровни анализа результатов. Статичные бюджеты, гибкие бюджеты. Управление по отклонениям.

Лимитирование. Резервы.

Автоматизация бюджетирования.

Разбор наиболее типичных проблем и ошибок при постановке и практическом применении бюджетирования.


Использование данных прошлых периодов в прогнозировании.

Основные методы прогнозирования.

Тренд. Сезонные колебания. Циклические колебания.

Построение моделей планирования и прогнозирования.

Проблемы прогнозирования.

Влияние налогов и инфляции.

Критика традиционного бюджетного планирования. Модели безбюджетного управления: адаптивное управление, децентрализованная плоская структура управления.

Рассмотрение примеров, решение задач.









           по телефонам: (096)210 86 20, (099)214 67 72, (063) 148 46 18            Ольга Николаевна



    После окончания курса выдается    

Сертификат   «Школы успешного бизнеса»


                          по телефонам: (096)210 86 20, (099)214 67 72, (063) 148 46 18
                                                                                                    Ольга Николаевна

  Обучение на курсах организовано по модульному принципу.

Состав и посещение модулей слушатель выбирает индивидуально  по предложенной программе

В стоимость обучения входят раздаточные  методические материалы  и  кофе-паузы.
 В график проведения занятий могут быть внесены  изменения по желанию слушателей.


Управление ресурсами компании (12 часов)

   Как разработать систему управленческого учета

Основы Управленческого учета

Бизнес-тренинг  Трансформация бизнеса с точки зрения  финансиста;

   Маркетинг для финансистов    и      ПРОГРАММЫ ДЛЯ УЧЕТНО- ФИНАНСОВЫХ ОТДЕЛОВ


Курс Управление ресурсами компании (12 часов)  в программе  Повышения квалификации бухгалтеров стартует с 13 мая  2017 года

КУРС - Управленческий учет (12 час) в Программе повышения квалификации  бухгалтеров стартует 21 июня 2017 года



#2 Елена 03.06.2015 12:05
Планируете ли проведение модуля Повышения квалификации в 2015 году?
#1 Ольга 29.07.2014 08:15
Добрый день! Подскажите пожалуйста будет ли такой курс организован осенью 2014 года, и какова будет его стоимость. Заранее спасибо!

Оставить комментарий

Защитный код

Актуальные семинары.

Clean layout

Учебный центр   «Школа Успешного Бизнеса»  предлагает актуальный комплекс информации,  которой должен владеть  современный  бухгалтер. Приглашаем   на  Семинары-практикумы по отчетности и   по зарплате , по налоговым изменениям в квартальном отчете  .. 

3 квартал (отчет)       ВЭД        День Бухгалтера        Зарплата        


Повышение квалификации- 2017г

Easy setupПройдя  повышение квалификации  в  2017 г по программам  ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ  БУХГАЛТЕРОВ , Вы значительно повысите свою профессиональную значимость и сможете рассчитывать на повышение в карьере и увеличение финансового вознаграждения

 Школа начинающего бухгалтера     Управленческий учет       Подробнее программы ..

Александр Смирнов. Авторский семинар: Защита бизнеса

Customer support

В настоящее время наш учебный центр предлагает самый актуальный  комплекс информации, которой должен владеть  современный  бухгалтер и руководитель предприятия.  Приглашаем   на Защита Бизнеса. Мастер класс от Александра Смирнова

 Проверки 27.10.   Подробнее 26.05    Подробнее 13.04          Еще мастер-классы  / А. Смирнов                    

Наши клиенты и партнеры